Wat is PIP?

Proces in Perspectief streeft ernaar zijn klanten toegevoegde waarde te bieden in het optimaliseren van haar bedrijfs- en informatieprocessen. Enerzijds door het helder in kaart brengen van de mogelijkheden en knelpunten in een organisatie. Anderzijds zeker ook met het hands-on / pragmatisch helpen herinrichten van proces-ketens waarbij de efficiency EN effectiviteit van de procesketen wordt verbeterd. Proces in Perspectief opereert op het snijvlak van Finance, IT en procesvraagstukken. No-nonsense, gezond boeren verstand, structurele oplossingen en geen symptoombestrijding zijn daarbij belangrijke uitgangspunten. Samenwerking met andere gemotiveerde professionals is daarbij de sleutel tot succes

 

Wat doet PIP?

Proces in Perspectief (PIP) treedt op als hoofdaannemer of uitvoerder van projecten bij haar klanten. PIP is een specialist in het optimaliseren van procesketens en helpt zorgen voor een solide inbedding in de organisatie en diens werkwijze(n).

De aangeboden diensten betreffen:

  • Consultancy – Project scoping, probleem-analyse, proces-mapping, optimaliseren (financiële) informatievoorziening en transactionele bedrijfsprocessen
  • Interim Management – traditionele finance rollen en optimaliseren basis/ registratie processen
  • Project Management – implementatie nieuwe systemen (ERP, BI, E-invoicing, Invoice processing etc.)
  • Training – user training (meer halen uit beschikbare tools)

 

Over Luc

Luc Ruben is een ervaren hands-on professional die zijn sporen heeft verdiend bij gerenommeerde (internationaal opererende) bedrijven. Hij is iemand die heeft bewezen kwalitatieve, creatieve en soms ook tegendraadse oplossingen voor bedrijfsvraagstukken te kunnen ontwikkelen en implementeren.

Gespecialiseerd in het analyseren en optimaliseren van procesketens en het genereren van info waar een organisatie op kan vertrouwen en bouwen.

Een generalist en Lean Six Sigma Black Belt met solide diepgaande kennis en ervaring in onder andere Controlling (business, sales, finance en project-), project management en lijn management.

 

 

Anderen over Luc

“Luc was great to work with; he is easy and nice, being gentle when possible but able to make decisions when needed. He brought in a lot of great improvements for Fokker Aerostructures, reducing unnecessary redundancies and cutitng costs. Besides all this, he was a great colleague and boss. A recommendation!”
Sander van Luit MSc, Fokker Aerostructures B.V.
“As a senior price Analyst, Luc trained me and my Team on a new Tool, he developped within the pricing Team, allowing us to become Profit managers. His deep knowlege of the tool, coupled with his understanding of our business, his always friendly and calm approach, allowed him to train and especially sell the tool and process succesfully. Additional needs and requests were executed immediately. I can definitely recommend Luc as a perfect Team player as well, as Luc very easily connect to others and add naturally added value to the Team.”
Andreas Walzberg, Avery Dennison Roll Materials Europe
“I’ve worked together with Luc in a custom software solution project for DHL. For the account Hewlett-Packard we developed a pre-invoicing app. In this project Luc displayed impressive analytical skills with a good feeling how to motivate all stakeholders within the project. He showed a very high commitment to get the job done. It was a pleasure to be part of Luc’s team and hope to be again in the future.”
Frank van der Linden, Coachview.net
“Luc is a very strong communicator, with a good sense and understanding for cultural aspects. He used his skills to explore new lines of business for the company, and to pave the way for future growth. Highly committed and determined character.”
Joost Koolen, DHL
“Luc is a true generalist, with good expertise in a.o. Supply Chain, Finance and ICT. I can highly recommend him for cross-functional line or project management roles.”
Remco Boerefijn, V&D